5 kỹ năng cần có nếu bạn muốn trở thành leader
Một tập thể chắc chắn sẽ cần phải có leader. Vậy để trở thành một leader giỏi thì cần có kỹ năng gì? Sau đây hãy cùng Bạch Long tìm hiểu những tố chất cần có một người lãnh đạo.
1 Kỹ năng giao tiếp
Là một kỹ năng không thể thiếu ở tất cả mọi ngành nghề, mọi lĩnh vực, vị trí công việc lẫn đời sống. Khả năng giao tiếp là sự bắt đầu và xây dựng những mối quan hệ.
Đặc biệt đối với leader, kỹ năng giao tiếp giúp bạn gắn kết hơn với các thành viên nhóm. Bạn sẽ dễ dàng phổ biến, triển khai công việc, gắn kết mối quan hệ của các thành viên. Từ đó tạo thành một tập thể thống nhất, đoàn kết và bạn cũng sẽ nhận được sự yêu mến và tín nhiệm trong công việc.
2 Kỹ năng lập kế hoạch
Ở vị trí một người lãnh đạo bạn sẽ phải đảm nhận nhiều công việc hơn các thành viên khác. Không chỉ phải hoàn thành công việc của bản thân mà còn phải có trách nhiệm phân chia công việc, quản lý thời gian hoàn thành công việc và phải đảm bảo được nhiều mặt khác của công việc.
Bởi vậy muốn trở thành một người leader tốt nhất đều sẽ cần đến một kế hoạch làm việc cụ thể. Lập kế hoạch hoàn chỉnh sẽ tạo ra sự phối hợp đồng bộ giúp công việc. Từ đó, các thành viên của đội sẽ nắm bắt được mục tiêu kế hoạch và hoàn thành chúng nhanh chống.
3 Kỹ năng quản lý nhân sự:
Một trong những chia sẻ từ tỷ phú Bill Gates :
“Một công ty muốn phát triển được nhanh thì phải giỏi trong việc tìm ra nhân tài, đặc biệt là những nhân tài thông minh”.
Với một leader, kỹ năng lãnh đạo hay quản lý đội nhóm là yếu tố vô cùng quan trọng. Bạn sẽ phải là người có khả năng quan sát tinh tế, bạn sẽ phải nắm bắt được tiến độ công việc của những thành viên, và tìm ra những những vấn đề khó khăn mà họ gặp phải để giúp họ phát huy được điểm mạnh, điểm yếu trong công việc.
Vì thế, bạn nên xem xét thật kỹ tình hình cụ thể để phân công vị trí công việc phù hợp. Giúp các thành viên phát huy năng lực tốt nhất, tạo sự chủ động để hoàn mục tiêu công việc chung của cả nhóm.
4 Kỹ năng quyết định
Thách thức khó khăn đối với một leader chính là phải đưa ra quyết định. Với những trường không thể đảm bảo được an toàn mà chỉ với 50 – 50 thì chắc chắn sẽ khó để đứa ra lựa chọn một cách quyết đoán. Nhưng với cương vị leader, quyết định chắc chắn phải được bạn đưa ra. Bạn buộc phải đưa ra quyết định chính xác và kịp thời giúp tối ưu và không gây ảnh hưởng đến tập thể.
Bạn nên tìm hiểu thật kỹ để đưa chọn một phương án tốt nhất và phù hợp nhất, và nếu vẫn chưa có được lựa chọn bạn có thể tham khảo ý kiến của tập thể, thậm chí là cấp trên của bạn. Cuối cùng chấp nhận với những quyết định đưa ra và nếu có sai thì rút bài học kinh nghiệm cho bản thân.
5 Kỹ năng chịu được áp lực công việc
Người phải chịu nhiều áp lực công việc và trọng trách lớn với cả tập thể. Do đó, áp lực công việc và áp lực tinh thần là luôn phải đè năng lên đôi vai leader. Bạn cần bình tĩnh, luôn nghiêm túc và xử lý công việc một cách chính xác,
Ngoài ra bạn cần trang bị cho mình những kỹ năng giúp bạn giải tỏa căng thẳng, để bạn luôn giữ trạng thái tốt nhất cho công việc và cho tập thể.