NHÂN VIỆC NGAY PHÒNG GIÁM ĐỐC

Tổng giám đốc

Xác định mục tiêu, tìm ra hướng phát triển và sứ mệnh của công ty, cùng các phòng ban tham mưu lập ra kế hoạch kinh doanh và định hướng chiến lược chung công ty. Điều hành toàn bộ công ty, chịu trách nhiệm về doanh số, lợi nhuận, và tình hình phát triển của công ty. Cùng phòng Marketing và kinh doanh tham mưu, tìm ra chiến lược phù hợp. Quản lý nhân viên, phát triển đội ngũ nhân viên đảm bảo chất lượng công việc tốt hơn, đánh giá tình hình hoạt động của các phòng ban.

Trưởng phòng hành chính

Tổ chức, giám sát lại các hoạt động hành chánh, quản lý nguồn nhân lực trong công ty, thực hiện các công việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Cùng ban giám đốc xây dựng và giám sát về lượng và chế độ đãi ngộ công ty, quản lý các công việc liên quan đến hành chánh, và thực hiện một số công việc liên quan khác.

Trợ lý phòng hành chính

Tiếp nhận và giải đáp thắc mắc của các phòng ban, sắp xếp thời gian làm việc, lịch hẹn, chuẩn bị phòng họp, in ấn tài liệu, phổ biến và giám sát chương trình của công ty, hỗ trợ nhân viên hoàn thành các thủ tục hành chính, giải đáp các thắc mắc trong quá trình làm việc, đặt hàng hóa các thiết bị văn phòng, quản lý các dữ liệu liên quan đến nhân viên, khách hàng, lập báo cáo thu chi cho các hoạt động hành chính, các công việc liên quan khác.

Trưởng phòng phân tích

Chịu trách nhiệm thực hiện các hoạt động nghiên cứu, phân tích đầu tư, phân tích nghiên cứu ngành, thị trường. Phân tích chiến lược phát triển và chiến lược kinh doanh. Tổ chức các buổi họp phân tích chiến lược kinh doanh. Giám sát việc thu thập thông tin thông tin khách hàng phục vụ việc nghiên cứu phân tích. Xây dựng chiến lược kinh doanh nhằm nắm được nhu cầu của khách hàng. Chịu trách nhiệm về nội dung báo cáo cho BGĐ.

Trợ lý phòng phân tích

Nghiên cứu thị trường, tham mưu cùng Ban Giám Đốc về chiến lược kinh doanh, tham gia xây dựng sản phẩm trong quá trình chuẩn bị đầu tư dự án. Phân tích thị trường liên quan đến tình trạng kinh doanh, xây dựng kế hoạch kinh doanh, phương án kinh doanh. Phụ trách công tác xây dựng đội ngũ nhân viên kinh doanh.

Giám đốc vùng

Điều hành, điều phối chung và chịu trách nhiệm các hoạt động của doanh nghiệp thuộc các khu vực được giao. Đàm phán với đối tác, triển khai mở điểm trong khu vực được giao, quản lý hệ thống Showroom trong địa bàn quản lý. Tổ chức công tác bán hàng trong khu vực. Đôn đốc, giám sát nhân viên giám sát kinh doanh mở rộng độ phủ thị trường, hỗ trợ bộ phận Marketing triển khai các chương trình bán hàng trên địa bàn. Tham gia xây dựng chương trình phát triển kinh doanh, các chính sách bán hàng, lương, thưởng,… Truyền thông, tổ chức thực hiện, giám sát các định hướng, quy định, nội quy,… công ty. Báo cáo ngày, tuần, kế hoạch tuần (ngắn và dài hạn) trong khu vực phụ trách

Trợ lý giám đốc vùng

Tổ chức, điều hành toàn bộ hoạt động tại chi nhánh, xây dựng và đề xuất chính sách kinh doanh. Giám sát, thực hiện việc tiêu thụ sản phẩm sản xuất của công ty, mở rộng và phát triển thị trường tại khu vực, quản lý công nợ khách hàng. Hướng dẫn, đào tạo nhân viên. Biết lắng nghe, chia sẻ, truyền lửa cho nhân viên. Có tính chuyên nghiệp, trung thực và nhiệt tình, tôn trọng, đoàn kết, hợp tác, thẳng thắn, học hỏi cùng phát triển nghề nghiệp

Trưởng phòng CNTT

Xây dựng, duy trì chiến lược công nghệ thông tin của công ty, quản lý hệ thống nhân sự, nhân viên cấp dưới hiệu quả. Nghiên cứu đưa ra chiến lược công nghệ mới và thực hiện các giải pháp khi xảy ra sự cố, phối hợp các bộ phận liên quan để hoàn thành tốt các dự án, chiến lược công nghệ thông tin được giao. Theo dõi, quản lý và thẩm định kết quả công việc cấp dưới đã làm, duy trì, đảm bảo môi trường làm việc an toàn và bảo mật. Thường xuyên kiểm tra, kiểm toán hệ thống công nghệ đã được thực hiện, bảo quản tài sản, nghiêm túc thực hiện các quy trình khắc phục sau thảm họa, đảm bảo sao lưu, kiểm soát cấu trúc và bảo mật thông tin, xác định vấn đề phát sinh để khắc phục kịp thời, thường xuyên cập nhật và đánh giá xu hướng công nghệ thông tin.

Trợ lý phòng CNTT

Tham gia việc đàm phán ký kết triển khai, đưa vào ứng dụng các giải pháp phần mềm khi đã được lãnh đạo phê duyệt. Tìm kiếm, nghiên cứu đề xuất giải pháp phần mềm CNTT để ứng dụng cho các phòng ban bộ phận của công ty. Tham mưu, tư vấn Ban Lãnh đạo ứng dụng & phát triển CNTT. Quản trị các các ứng dụng CNTT đã đi vào sử dụng.

Quản lý TTBH

Kiểm soát chất lượng dịch vụ tại TTBH, quy trình sửa chữa, KPI hoạt động, xử lý khiếu nại khách hàng, đề xuất hướng giải quyết phù hợp. Làm việc với hãng các vấn đề phát sinh, báo cáo kết quả hoạt động, doanh thu, đề xuất. Đào tạo nhân viên mới, kiểm tra kiến thức nhân viên, hỗ trợ các bộ phận khác khi cần thiết. Quản lý tài sản, thiết bị, hình ảnh, lịch làm việc, các công việc tương tác với khách hàng. Triển khai các quy trình, quy định ban hành từ hãng và công ty. Các công việc liên quan đến bảo hành, sửa chữa khác được phân công từ Giám Đốc.

Trợ lý quản lý TTBH

Giám sát & quản lý hoạt động tại phòng bảo hành, đào tạo, huấn luyện các kiến thức cơ bản, kỹ thuật cho nhân viên mới. Giải quyết khiếu nại khách hàng về: chất lượng dịch vụ, sản phẩm và thái độ nhân viên. Tổ chức tiếp nhận, thu thập và xử lý các thông tin, yêu cầu bảo hành, sửa chữa, trực tiếp quản lý, điều động, phân công công việc cho nhân viên trong phòng dưới sự chỉ thị của Cấp Trên. Quản lý Kho Bảo hành, yêu cầu báo cáo về tình hình giá cả linh – phụ kiện, chi phí sửa chữa để đề xuất chính sách giá phụ kiện, chi phí phù hợp. Phối hợp với các bộ phận liên quan để giải quyết vấn đề của khách hàng.